MGMT5050 这份 Report 目前没有公布分档 rubric，能拿来判断的是题目原话。brief 介绍 Nike 的外包工厂时，先承认外包「creates jobs」，对很多工人是 a real benefit，然后才问 Nike 对别人雇的工人 how far it should be responsible。我的判断是，分数落在你对这个 how far 的回答上：责任划到哪一步，理由是什么。

5Ws 写完，在 Why 后面加一句责任判断

5Ws 只有 150 词左右，五个小标题各配一句事实就写满了。我会在 Why 后面补一句判断：工厂不归 Nike 所有，改变的是法律上谁是雇主；Nike 通过价格、订单量和交期施加的影响还在，所以责任要看这些影响能不能预见。比如 Why 写的是「为了降低成本」，可以改成「低价和短交期的压力，会落到议价能力弱的供应商和工人身上」。brief 里那句 Nike sets standards for these factories but does not own or run them，正是这道题要你表态的地方。marker 读完 Part 1A 就能看到你对 how far 的初步回答，后面的分析也有了出发点。

PESTEL summary 只留三格，最后一句交代两个 concern

grid 不算字数，六格是让 marker 看到你扫过全部因素；取舍要在约 250 词的 summary 里做。brief 要的是 the 2–3 most significant factors，Part 2 又要求两个 concern arising from your contextual analysis，所以 summary 最后一句可以直接写出接下来分析的两个机制。guide 的样稿留的是 Economic、Legal 和工人发声三项，由此推出一个落在下单之前的采购压力，一个落在监督和补救阶段的工人声音。两个 concern 分没分开，看能不能用同一条建议原样解决两节；能的话，就是同一件事写了两遍。

图：流程图：PESTEL summary 只留 Economic、Legal、工人发声三格，推出 Concern 1 采购压力（下单之前）接建议 1 采购条款，Concern 2 工人声音被过滤（监督和补救阶段）接建议 2 工人确认结案；底部核对一条建议能否原样解决两个 concern。

结构示意 · 按 guide 路径 A 画的结构，三格的选法跟着你自己的 summary 走。

功利主义从 brief 承认的就业收益算起

guide 拿来对照的较弱写法，是先定义功利主义，再宣布劳动条件不道德。brief 已经把反方写好了：外包带来就业，也让价格更低。我会让功利主义先把这两项收益算进去，再指出总量算法看不见伤害落在谁身上：就业和低价的好处分给了很多人，超时和安全风险集中在少数工人身上。接着用义务论补上底线：工资、工时和安全不能拿更高的销量去换。这样框架真的改变了判断，marker 读到的是一段能反驳、也能辩护的推理。写完把框架名删掉再读一遍，结论没有任何变化的话，框架就只是贴上去的名字。

建议里分清哪些马上停，哪些给期限

Part 3 每条建议都要写 risks 和 mitigation，劳动这个 Topic 有一个现成的风险：发现违规就撤单，工人先丢了工作，丢掉的正是 brief 承认的那项收益。我会把问题分两类写：安全隐患、强迫劳动和童工是马上要保护的底线；工资水平和管理体系给一个有期限的改善计划，到期没改再暂停新增订单。申诉那条建议，结案标准写成申诉的工人或选出的工人代表确认问题已经解决，工厂在系统里标了 case closed 不算数。这样每条建议都有触发条件和完成标准，marker 能对上 brief 要的 specific、realistic。