ITLS6202 五个类别都是 High 时，Part B 靠风险机制拉开差距

Part B 的 30 marks 里 B2 占 20，分数落在它能不能把 B1 找出的每种风险机制，写成一条讲得出理由的控制。B1 的等级拉不开差距：Week 2 slides 的 TVPRA 示例里，清单命中就记 Authoritative Determination 3 分，High 区间是 3 到 6 分，产品或上游原料只要在清单上，类别就已经是 High。五个类别等级都一样，marker 分辨的只有风险怎么形成、控制有没有对着它写。

B2 动笔前先填一张风险到控制的对照表

五个类别如果共用一套供应商问卷、年度审计和 Supplier Code，brief 要的 how risks are addressed such as the different levels in Part B1 就没有回应上。我会先列一张表，每个类别一行，列名是 B1 风险机制、节点、控制、证据、升级条件和工人最后得到的结果。比如示例里的冷冻虾，机制是承包商收招聘费再扣工资，橡胶手套是代理收费、工厂扣证件，两行都是 High，控制对象完全不同。正文按表一行一节地写，每节自然对上 B1。

图：上方是 IRIT 风险区间 0 Minor、1 Low、2 Moderate、3–6 High，TVPRA 命中记 3 分已落在 High；下方以冷冻虾和橡胶手套两个示例类别对照 B1 机制、节点、控制、升级和结案标准。

结构示意 · 等级相同的两个类别，按 B1 机制写出不同的控制和结案标准；两个类别和机制都是示例场景。

每条控制后面接一句它改变了哪个条件

B2 的第一条要求是 elaborate on your reasoning。写到 audit、training 这类措施时，补一句它让工人身上哪个受控制的条件变了。比如「Suppliers complete an annual social audit」改成「Recruitment-fee repayment is verified through worker interviews, because the fee debt is what keeps workers from leaving」。补救一节的结案条件也写成工人拿到的结果：招聘费退回、证件归还、欠薪到账，回访时没有遭到报复。审计做完只是公司完成的动作，marker 从这里看不出风险有没有下降。

把采购团队自己的报价和交期也写进 policy

slides 说 B2 是给 purchasing, supply chain and logistics teams 用来降低风险的，所以控制也可以管买方自己。在 contracts 那一节加一条：报价或交期低到只能靠欠薪、无偿加班、向工人收招聘费或隐蔽分包才做得到的，不算 value for money；临时压缩交期要给补偿。低价和急单可能把压力传给分包商和劳务中介，重新制造 B1 写到的债务和隐蔽分包。marker 读到的是一套连采购团队自己也受约束的 framework。

VP、SCM、RC 每一分各配一条事实

AD 命中后等级已定，这三格再加分也不改变等级，marker 看的是每个分有没有来源撑着，slides 原话是 commentary must be supported by the sources。要留意同一条事实被记进两格，比如「行业里移民工人多」既算 VP 又算 SCM。VP 要写这群人为什么难以离开，比如招聘债务、证件被扣；SCM 要写哪一层结构把实际雇主藏起来，比如多层招聘代理。两格各有自己的事实就都记，只有一条就记一格，并在 commentary 里说另一格为什么没记。

commentary 写到工人为什么走不了

低工资、超时、宿舍差是劳工问题；Canvas 上 Useful Links 页给 modern slavery 的定义，落在 coercion, threats or deception 让人失去自由。commentary 每写到一个劳工条件，就接半句它怎样让工人离不开，比如「workers rely on employer housing and owe recruitment debt, so leaving means losing both」。最后一句写证据允许的强度：这是类别的 inherent risk，需要更深的尽调，不能证明某个供应商已经在用强迫劳动。