MKTG6001 26S1|你以为小组项目就50%?两个Stage的时间差才是真正的坑
📝 这门课的考核结构,藏着一个时间陷阱
MKTG6001的分数结构乍一看很清楚:两个小组项目各25%,加起来50%,Individual assignment 30%,剩下20%是持续性评估。大多数人看到这个会觉得"好,小组项目最重要,组个靠谱的队"。
但真正的问题不是小组项目占50%,而是这两个Stage之间隔了7周,而且教学内容在中间发生了画风突变。
Stage 1在Week 6交,考的是研究设计能力——你要定义问题、设计研究计划、选择数据收集方法。Stage 2在Week 13交,考的是执行能力——实施研究、分析数据、呈现发现。
关键在于:Week 6交Stage 1的时候,你还没学过数据分析。
Week 9才开始教Text Analysis和NLP,Week 10-11才教Data Analysis Part 1和Part 2。也就是说,Stage 1设计研究计划时,你不知道后面的数据分析有多复杂,不知道哪些数据收集方法会在分析阶段挖坑给自己。
这就像让你在不知道怎么做饭的情况下去超市买菜——你可能买了一堆食材,回来发现根本做不出来。
💡 Week 4的3小时Lecture,暴露了这门课的核心
看Weekly Schedule会发现一个反常的地方:Week 4的Survey Research是3小时lecture,其他周都是1.5小时。
为什么Survey Research要讲这么久?因为Week 6要交Stage 1,而Stage 1的核心任务就是设计研究计划——大概率是问卷设计。
| Week | Topic | Lecture时长 | 为什么重要 |
|---|---|---|---|
| Week 2 | Research Process, Secondary Data | 1.5 hr | 框架性内容 |
| Week 3 | Qualitative Research, Primary Data | 1.5 hr | 定性方法基础 |
| Week 4 | Survey Research |





