MARK5810 IMC Campaign 六成分值都写着 supported

MARK5810 IMC Campaign 的 rubric 里，分值大的 Creative and Media Strategy（40%）和 Campaign feasibility（20%）在 HD 档都写着 supported：创意和媒体要有 research 撑着，预算和时间要有依据，还要 consistent with the strategic analysis。wow factor 只是 40% 那栏里的一行，其余几行看的是每个选择背后有没有证据、能不能指回开头的问题分析。

所以我改草稿时顺着报告从 Introduction 往后查，哪一节说不出依据，就在那一节补上。

Introduction 的问题写到一个人卡住的时刻

Introduction 写 marketing opportunity or problem 的那句，如果停在「品牌需要提高年轻人的 awareness」，后面的目标、创意和渠道往上套都说得通，marker 看不出你对这家公司的现状下了什么判断。我会改成一句诊断：哪类受众，在哪个决策时点，卡在什么上，比如「听说过这个品牌的通勤族，到了柜台不确定第一步怎么做，就没开口」（示例）。同一段跟上依据：公司公开的数据、评论里的原话，或者几次简短访谈，写清人数。

这句话会被读两次：Understanding 一栏看 company's present situation，feasibility 一栏再拿它当尺子，检查目标、创意和预算跟它是否一致。诊断写具体，后面每一节都有能对上的对象。

遮住品牌名，看草稿还属不属于这家公司

wow factor 和 recommended creatives and media are excellent 写在同一格，画面抢眼之外，还要适合这家公司。我的检查办法是把品牌名和 logo 遮掉，再看一遍 mock-up 或分镜：换成同行另一个品牌照样成立，这份 wow 就还没落到这家公司身上。

改法是放进一个只属于这家公司的画面：真实的产品动作、门店里的某个流程，或者 Introduction 里那个卡住的时刻。brief 要求按 messaging strategy、advertising appeal、execution style 解释草稿，我会在分镜每一格旁标出它承担哪一层，marker 对着图读文字，不用自己找对应关系。

预算写到渠道和周数，每行带价格出处

预算粒度 brief 自己给了：general cost of facebook advertising over 3 months, not the CPC per ad。表写到哪个渠道、投几周、花多少就够，精力放在每一行的价格从哪来。

我用四列：项目、数量与周期、金额、行业价格出处。制作费和媒体费分行，对应 brief 分开写的 key creative assets 和 media channels。出处列直接放 in-text citation，reference list 里附链接，marker 扫表时每个数字旁边都有来源。用 CPM 换算曝光量时补半句：曝光会重复计同一个人，不等于触达人数。

图：四列预算表：项目、数量与周期、AUD、行业价格出处。三行分别是短视频制作（创意资产）、Meta 投放（媒体）、搜索广告（媒体），合计一行注明税费和库存另行核实。

示意 · 假数据 · 预算表的四列表头，金额取自公开价格区间的示意，出处列填作者和年份。

时间线每一段写清为什么排在这里

timeline 要 justify the sequence and integration，括号里写着 what will you do first, when and why。只有周次和活动名的甘特图回答了 when，why 还空着。我会在每一段后补一句进入下一段的条件：公司流程核实过才开拍，解释内容上线后才开搜索广告接主动查询的人，中期反馈显示受众还没看懂，就先改素材再考虑加预算（示例顺序）。

写完拿预算表对一遍：每一笔钱在时间线上都有周次，每个要制作的素材在预算里都有一行。两张表对得上，highly realistic 那半句就有了依据。