FINC6600 Q&A I｜三个维度同时检验每条回答
📌 你上周刚交完视频 这周就要上场
你上周刚提交完 A1 Video Presentation，这周就要坐到考官面前了。每人 3–4 分钟，面对面，只允许携带带批注的 slides 副本进场。
考官的提问方式是直接引用你视频里的原话，要求你当场澄清和防御。你在视频里说了什么结论，考官就追这个结论的证据够不够、课程概念有没有用上、边界在哪里。所以准备方向跟着调：对自己视频里的每个判断，提前想清楚拿什么证据撑、用什么课程概念解释、这个判断的局限怎么说。
其他笔记、讲稿或电子设备都不能带。批注就是你全部的现场提示，提前在关键数据点旁边标好来源类别和可用的课程概念。
🔗 三个维度各盯回答的不同部分
Rubric 满分 10 分，Excellent 从 8 分起，Good 6 分，Satisfactory 5 分。三个评分维度各看回答的不同段落：
| 维度 | 检验对象 | 达到 Good 的操作门槛 |
|---|---|---|
| diverse sources | 证据来源跨类程度 | 至少两类独立来源 |
| application | 课程概念对判断的推动 | 说明框架为什么改变了结论 |
| fully addressed | 限时内回应的完整度 | 首句结论、末句扣回 |
Diverse sources 有具体操作标准。同一份年报不同页面的两个数字只算一类来源，不满足跨类要求。要跨过这个门槛，需要把公司披露和另一个独立来源搭在一起，比如公司年报配独立行业报告，或者公司数据配你自己从报表算出来的比率，或者公司数据配同期宏观指标。
Application 也有门槛。说「用了 Porter's Five Forces」或者「流动比率提高了」然后停住，这只是命名，达不到 application 要求。需要接着说明这个框架怎样改变了对公司前景的判断。放到具体场景里，比如用 Week 2 的 operating leverage 概念解释收入下滑如何通过高固定成本结构放大到利润线，这才完成了概念到判断的连接。
💡 三个维度在每条回答里逐段检验。证据来源只有一类、概念只报名称、回答超时还没给结论，对应维度就会降档。
⏱️ 一条回答走五步
3–4 分钟是总时长，按 4–6 个问题估算，单题有效窗口大约 30–45 秒。把三个维度叠在一起，一条完整回答需要在这个窗口里走五步：
