抵销金额和持股比例无关
这组示例把 Week 4、5、7、8 放在同一笔内部存货交易上算。P 持有 A 80%,A 持有 B 75%,B 把成本 60,000 的存货以 100,000 卖给 P,年底这批货全部还在 P 手上,税率 30%。
未实现利润是 100,000 − 60,000 = 40,000。合并工作底稿上要做三笔分录:
| 分录 | Dr | Cr |
|---|---|---|
| Sales / Cost of sales | 100,000 | 100,000 |
| Cost of sales / Inventory | 40,000 | 40,000 |
| DTA / Income tax expense | 12,000 | 12,000 |
合并报表只反映集团和外部方的交易,所以 100,000 的内部销售要全额抵销。这批货还留在集团内,40,000 的利润没有实现,同样全额抵销。P 对 B 的经济利益是 80% × 75% = 60%,这三笔金额不乘这个比例。卖方换成 P 或 A,这三笔同样不变。
如果年底只剩一半在手,Sales 那行仍是 100,000,Inventory 那行变成 20,000,DTA 变成 6,000。在手比例只作用在存货利润这一行和由它算出的 DTA。
持股比例用在 NCI 分担多少
抵销以后,合并利润减少税后 40,000 × (1 − 30%) = 28,000。NCI 只分享它所持公司记下的利润,所以要看这 28,000 记在谁的账上,买方是谁不影响这个判断。
| 卖方 | NCI 比例 | NCI 调整额 |
|---|---|---|
| P,顶层母公司 | 不调 | 0 |
| A,中间子公司 | A 的直接 NCI 20% | 5,600 |






