BUSS5221 Business Case 的分数，从缩题那一步就开始定了

这份 Business Case 的 rubric 里有两栏各占 30%：Country Problem 评你们从题目缩出来的 problem statement，Solution 的第一句评你们怎么想出这个方案。分到的题目只是一个 area of concern，比如第 7 题的泰国老龄化和出生率下降，得先缩成一门生意能下手的具体问题。

直接对着出生率想方案，新生儿要二十年左右才进入劳动力，超出投资人的回报周期，最后只能写成补贴这类 policy，而 brief 要的是能收费的产品或服务。HD 档先列几个成因，再用投资人的三条标准逐个筛：一门生意能不能直接碰到它，两三年内能不能见到回报，市场上是否已有大量现成方案。每筛掉一个写一句原因，就回答了 brief 那句 explain why you have chosen this one。第 7 题的两份 HD 档示例，最后都把问题从怎么让劳动人口变多，改成了怎么留住已经在工作的人。

选定根因后用 5 Whys 往下追，每一层配一条只有这个国家才有的制度或数据，比如泰国的社保养老金从 55 岁起发。D 档的描述是 supported by relevant sources，HD 档要 strong synthesis：几条来源各撑链上的一环，抽掉一条，链就断。写完把 Thailand 换成 Japan 再读，还读得通，就是 CR 档那句 the link to the country context may be general。

5 Whys：对一个结果连问几次为什么，每次顺着上一层的回答往下追，直到碰到一门生意能动手改的原因。

Solution 的 P 档写着 outlined briefly but lacks clarity or depth，报告里只有一句 we used brainstorming and SCAMPER 就是这一档。HD 档每用一种技术都写出输入和它带来的转折，再说这个转折成了方案的哪个特征。一份 HD 档示例写的是：Assumption Busting 把「企业必须直接雇人」改成「企业可以买服务」，方案就从帮年长者找工作，变成了卖给企业的派遣服务。落选的候选各写一句出局理由。

Assumption Busting：列出大家对问题默认的假设，逐条改写成相反说法，再看哪条改写后能成立。

这些素材从第一次讨论就记：日期、技术、白板照片、落选的想法和理由。brief 禁止用 ChatGPT 这类工具生成方案，违者按 major breach 上报，这份记录也能证明方案出自你们自己。

同一天再建一张数字总表，记下每个数的来源、年份、口径和用在哪一节。Executive Summary 留到最后照表写，摘要和正文对不上，就是它 CR 档那句 more consistency or clarity is required。3B 的 marker 会核对海报和口试回答是否与 3A 一致，这两份记录到时接着用。

Communication & References 占 15%，名字看着只管 business writing 和 APA，HD 档却写着 identify hidden assumptions or bias。这个假设不用另找：把收入写成公式，比如在岗人数 × 计费月数 × 每人每月毛利，公式里你们没把握的那一项就是它。brief 禁止收集一手数据，它没法靠问卷证明，就让它在报告里出现四次，各对上一句原话。