BUSS5221 Business Case Oral

🖼️ 三张图要留一张给方案

3A 全文只能放三个 visual aids，表格、图表、截图、示意图都算，每多一个按 100 词罚。预算表和里程碑的表格或截图不占这三个名额。正文只有 2000 词上下浮动一成，多一张图就像多写了 100 词，超过上限还要按比例扣。

如果你在 2.1 放了生育率曲线、老年人口占比、劳动参与率三张图，到 3.1 想放方案流程图或原型图就没有名额了。我的做法是三张各管一段：2.1 一张问题规模的数据图，2.2 一张标出根因的鱼骨图，3.1 一张方案流程图。预算和时间线放心用表格，成本、收入、阶段、里程碑都能列清，也不用挤占这三张。

✍️ 方案那节先写想法怎么来的

官方对 The Solution 这一节上面两档的描述，头一句写的是 creative processes 讲得清不清楚，方案的原创和有用排在后面。官方又规定方案不能用生成式工具生成，违规按严重违规上报调查。

所以创意会要留记录。用了 Brain-writing，就写一圈下来有多少个想法；用了 SCAMPER，就写哪两个字母改变了方案形态；三个候选用什么标准筛掉两个，各写一句理由。只写「我们做了头脑风暴」，这一节会落到下面两档。会议照片和想法清单放进 Appendix，现场问答被问到某个功能怎么想出来的，你能说出它出自哪一步。

🗂️ 交完 3A 只剩 6 天做海报

3A 在 10 月 25 日截止，3B 海报在 10 月 31 日截止。Week 13 的现场问答是闭卷，只能带打印的 A3 海报。考官可以问 3A 的任何部分，还会核对你说的数字和海报、报告是否一致。

海报要放七项：area of concern、root cause、gap、problem statement、方案和关键特性、申请金额、预算与实施阶段，全部来自 3A。3A 交完再从零做会很赶。我的做法是写 4.1 预算和 4.2 时间线时就把海报分区画好，每个数字都从组里的一张数字总表复制，金额和阶段的写法全组统一。现场你说到哪个数字，两秒内能在海报上指出来。请考官重复或拆开问题也可以，这段时间算在你自己的作答时间里，每人大约 30 秒到 3 分钟。

✅ 预算和时间线交之前对五处

官方要求 4.1 预算同时写成本、潜在收入和理由，4.2 时间线写清做什么、谁来做、什么时候做、要什么资源。交之前对这五处：

1. 每一行成本写依据：人数乘月数乘当地薪资，或一句能核对的理由。
2. 收入单独成行，写成公式：单位数乘计费月数乘每单位毛利，注明用户数是假设。
3. 申请金额写成一个具体数字，总额不超过 AUD 500,000。
4. 人员费的月数，等于时间线里人员在岗的月数。
5. 试点结束设一个继续或停止的节点，写成数字，比如在岗人数达到 15 才进入扩展。

时间线每个阶段的长度都配一句理由，只放一张甘特图，这一节会停在中间那档。