BUSS2000 26S1｜10分钟出勤考核Week 3才开始算——前两周你可以不来但第三周开始缺一次就丢分

📝 这门课最大的坑不是考试，是出勤

BUSS2000 的考核设计乍一看很温柔：没有大型Group Report，没有期中考试，Individual Reflection占30%，Team Presentation占20%，Final Exam占35%。看起来就是写写反思、做做presentation、背背书就能过的课。

但真正卡人的是那个看起来最不起眼的10%——Unit Engagement。

这10分不是交个作业就有的。它要求你出勤10/12次Workshop，而且从Week 3开始算，一直算到Week 13。也就是说你一共只有12次Workshop被计入评估，最多只能缺2次。生病一次、旅行一次，额度就用完了。第三次缺席？没有Special Consideration就是0分。

更离谱的是，这10分不只看你来没来，还看你有没有做课前Quiz、有没有完成Pre-work、有没有在Workshop里active participation。翻译成人话就是：你不仅得来，还得提前准备，还得在课上发言。一个10%的考核，干的是30%的活。

💡 Individual Reflection才是真正的分水岭

30%的 Design the Future YOU 是一篇1700字的个人反思 (Individual Reflection)，Week 6截止。听起来很简单——写自己嘛，谁不会写自己。

但这篇反思不是让你写日记。它要求你把 Theme 1（Understanding Yourself）里学的理论——cognitive ability、personality、emotional intelligence、motivation、goal-setting、career values——全部整合进你的个人经历里，用理论框架分析自己。

简单说：你不能用日常语言写反思，你得用学术语言做自我解剖。很多人卡在这里——理论看得懂，但不知道怎么把理论"嫁接"到自己身上。这不是写作能力的问题，是思维方式的转换。

而且这篇反思的Closing Date是4月23号，比Due Date晚了三周。意思是你最多可以迟交三周，但每天扣5%。如果你不小心错过了4月2号的DDL，每拖一天就少1.5分（满分30分的5%），拖10天直接0分。这个迟交惩罚是线性的，没有缓冲。

🎬 Team Presentation的隐藏机制

20%的Team Presentation在Week 13进行，4-5人一组，每组15分钟（含Q&A）。分数拆成两块：团队表现15% + 个人表现5%。