BUSS2000 26S1｜10分钟出勤考核Week 3才开始算——前两周你可以不来但第三周开始缺一次就丢分

📝 这门课最大的坑不是考试，是出勤

BUSS2000 的考核设计乍一看很温柔：没有大型Group Report，没有期中考试，Individual Reflection占30%，Team Presentation占20%，Final Exam占35%。看起来就是写写反思、做做presentation、背背书就能过的课。

但真正卡人的是那个看起来最不起眼的10%——Unit Engagement。

这10分不是交个作业就有的。它要求你出勤10/12次Workshop，而且从Week 3开始算，一直算到Week 13。也就是说你一共只有12次Workshop被计入评估，最多只能缺2次。生病一次、旅行一次，额度就用完了。第三次缺席？没有Special Consideration就是0分。

更离谱的是，这10分不只看你来没来，还看你有没有做课前Quiz、有没有完成Pre-work、有没有在Workshop里active participation。翻译成人话就是：你不仅得来，还得提前准备，还得在课上发言。一个10%的考核，干的是30%的活。

💡 Individual Reflection才是真正的分水岭

30%的 Design the Future YOU 是一篇1700字的个人反思 (Individual Reflection)，Week 6截止。听起来很简单——写自己嘛，谁不会写自己。

但这篇反思不是让你写日记。它要求你把 Theme 1（Understanding Yourself）里学的理论——cognitive ability、personality、emotional intelligence、motivation、goal-setting、career values——全部整合进你的个人经历里，用理论框架分析自己。

简单说：你不能用日常语言写反思，你得用学术语言做自我解剖。很多人卡在这里——理论看得懂，但不知道怎么把理论"嫁接"到自己身上。这不是写作能力的问题，是思维方式的转换。

而且这篇反思的Closing Date是4月23号，比Due Date晚了三周。意思是你最多可以迟交三周，但每天扣5%。如果你不小心错过了4月2号的DDL，每拖一天就少1.5分（满分30分的5%），拖10天直接0分。这个迟交惩罚是线性的，没有缓冲。

🎬 Team Presentation的隐藏机制

20%的Team Presentation在Week 13进行，4-5人一组，每组15分钟（含Q&A）。分数拆成两块：团队表现15% + 个人表现5%。

关键信息：每个人都必须上台讲。这不是那种一个人讲完其他人站旁边的presentation。个人的5%单独评你的communication和presentation skills，意思是就算你组做得很好，你自己讲得烂一样拿不到这5分。

而且组队不是你自己选的。Syllabus明确写了：缺席的学生不会被安排进任何team。如果你前几周不来Workshop，等到要组队的时候你可能根本没有队。没有队 = 20%直接归零。

这就是为什么出勤这件事在BUSS2000里不只是"态度分"——它直接决定你能不能参加那个价值20%的团队考核。

⚠️ Final Exam是唯一禁止AI的考核

整门课5项考核里，只有Final Exam标注了 AI prohibited。其他四项——Quiz、Unit Engagement、Reflection、Presentation——全部 AI allowed。

2小时闭卷考试，10分钟reading time，考的是critical analysis和self-reflection。范围覆盖所有Module的内容，而且会要求你结合Workshop讨论和团队作业的经验来作答。

这个设计不是随便安排的。前面四项考核你可以用AI辅助，意味着你有可能在不完全理解内容的情况下拿到还行的分数。但Final Exam是闭卷的，没有AI，没有笔记，只有你和你的脑子。如果你前面全靠AI写reflection、AI准备presentation，Final的时候你会发现自己什么都记不住。

35%的闭卷考试，考的不是背诵，是你能不能用学过的理论分析一个新场景。没有真正理解过这些理论的人，在考场上是编不出来的。