MKTG6015 2026S2 |跟完 13 周就是在写完两份报告
MKTG6015 讲数字营销。这门课每周的框架都在直接填满小组报告的下一章,跟完 13 周进度,两份报告需要的分析工具基本就齐了。Tutorial 参与单独占 30%,两份报告合占 40%,final 闭卷考再占 30%,没有一次性冲刺的节点,压力均匀铺在每一周。
📐 13 周大概经历什么
| 阶段 | 周次 | 这几周在解决什么 |
|---|---|---|
| 理解消费者 | W1-3 | 消费者怎么做决策,画出客户旅程地图 |
| 定品牌和策略 | W4-6 | 品牌定位、RACE 分步目标、给旅程每段配内容 |
| 选渠道做执行 | W7-9 | 社交媒体、影响者、网站三条渠道逐条落地 |
| 获客与算账 | W10-11 | SEO、PPC、Email 获客,手算指标验证效果 |
| 技术判断与伦理 | W12-13 | 新技术该不该追,伦理框架给全学期画边界 |
前两个阶段对应 Part A(W8 交,3000 字),后面的渠道策略和效果验证对应 Part B(W13 交,7000 字)。两份报告加起来一万字,用到的框架刚好覆盖 W1 到 W11。
📊 W10-11 是全学期计算量最集中的两周,文科背景到这里会感到节奏明显变快。
Tutorial 每周 1 小时,用真实品牌做现场拆解。W2 打开 UNIQLO 官网分析购买流程,W4 从 Domino's 首屏文案推品牌在线定位,W6 审计 AWAY 和 Rolex 的 Instagram 找内容缺口,W8 访问真实影响者主页判断品牌匹配度。你每周练的分析动作和报告里需要做的是同一套,Tutorial 跟住了,写报告就是把练过的结果整理到一起。
🫧 一杯虚构奶茶怎样串起整学期
客户旅程是理解这门课进度的最短路径。W1 到 W3 用三周时间从消费者的购买心理出发,搭出一张包含 persona、阶段目标、触点和痛点的旅程地图。这张地图是后面所有工作的骨架。
Lecture 贯穿使用了一个虚构案例叫蜜雪东城,设定是悉尼大学附近的一家奶茶店。W1 给它做市场定位,W3 画旅程地图,W5 用 RACE 给 Reach、Act、Convert、Engage 每个阶段分别设目标,W7 选社交媒体渠道。到了 W8,course 甚至给这家店拨了 12000 澳币预算,要给新品低糖青柠茶选影响者做推广。每周加一层框架,同一个品牌从概念往完整方案多走一步。你做小组项目就是对另一个虚构产品重复这个过程,跟着 Lecture 走一遍蜜雪东城的路线,其实就是在预习报告的写法。






