FINC6017 26S1｜小组作业占45% 但Week 4就要组队——你根本不知道谁行谁不行
📝 组队时间和考核权重的错位
FINC6017 的考核结构里，小组作业（Group Assignment 30% + Group Presentation 15%）加起来占 45%，是所有考核里权重最高的。但是课程要求你 Week 4 之前就要组队，那时候你才刚上完 4 个 Topic（Introduction、Agency Model、Assessing M&A Outcomes、Merger Waves），全是理论和宏观分析，根本还没开始学 valuation、deal structure 这些需要实操能力的内容。
这意味着你在组队的时候，完全不知道你的队友到底会不会做 DCF、会不会分析 synergies、会不会在镜头前讲清楚一个 deal。你只能凭"这个人看起来靠谱""我们之前合作过"这种模糊的印象去选人，但是到了 Week 13 真正要交东西的时候，你才会发现谁是真的能干活、谁是拖累。
| 时间节点 | 你需要做的决定 | 你实际掌握的信息 |
|---|---|---|
| Week 4 | 组队（4-5人） | 只上了 4 个理论 Topic，不知道谁会做 valuation |
| Week 8 | 个人作业（10页案例分析） | 这是第一次真正测试你的案例分析能力 |
| Week 13 | 小组作业 + presentation（15页 + 7分钟视频） | 这时候才知道队友行不行，但已经来不及换人了 |
💡 个人作业是唯一一次"试错"机会
Week 8 的个人作业（15%）虽然占比不高，但它是你在 Week 13 小组作业之前唯一一次完整做一遍 M&A 案例分析的机会。这个作业的要求是：分析一个真实 M&A 案例的 strategic context、评估 deal feasibility、给出 recommendation，10 页。
这个作业的隐藏价值不是那 15% 的分数，而是 它会暴露你的能力盲区——如果你发现自己不会分析 strategic rationale（为什么这两家公司要合并？synergies 在哪？）、不会算 control premium（收购方愿意为控制权多付多少钱？）、不会评估 deal structure（用 cash 还是 stock 支付？为什么？），那你应该在 Week 8 之后赶紧补上这些能力。
但问题是，很多人会用 AI 帮忙写个人作业——AI 可以帮你整理案例背景、生成分析框架、优化表达，但 AI 不能帮你理解为什么这个 deal 的 synergies 估算是合理的、为什么这个 payment structure 对目标公司股东有利。如果你 Week 8 的作业是 AI 帮你写的，那你在 Week 13 做小组作业的时候，你会发现自己根本解释不清楚自己写了什么，队友会觉得你在划水。
🎬 Presentation 的评分重点是"你们像不像一个 team"
Group Presentation 占 15%，要求是：7 分钟视频 pitch + 11 页 PPT，所有人都要出镜，时间要大致平均分配。很多人以为 presentation 就是每个人念完自己那段 PPT 就行了，但实际上评分标准里有一条是 ，这意味着评分不只看内容，还要看你们是不是真的像一个 team 在 pitch。
