所以整门课反复让你练的就是同一个动作：

• 找一个比较对象，可以是这家企业自己的过去，也可以是同行现在的做法；
• 给出有效性判断，这个回应管用还是不管用；
• 补上后果，照这样走下去会导致什么。

📌 这三样凑齐，一句话就从陈述变成评价。Week 5 的 25% 报告、Week 12 的 30% 小组演讲、Week 13 的 30% 报告，要的是同一套动作。

🌿 十条清单，学完你能给任何一句环保宣传编号

顺着这条评价线往下走，Week 6 有一份我觉得全课最好玩的东西：识别漂绿的十种手法。

十条分别是空口声称、避重就轻、孤立宣传、空头承诺、模糊术语、无关声明、把法规底线当卖点、自然意象、把责任转嫁给消费者、数据筛选。它好用的地方在于，每一条都能直接对上一句具体的广告词。比如无关声明那条，课上的演示是包装上印「不含 DDT」，可同类产品本来就都不含，这句话没有构成任何环保成就。再比如把法规底线当卖点，演示是把「符合国家食品安全标准」拿来当宣传语，可不符合的产品根本上不了市，一条底线被包装成了亮点。

正面对照也在同一周。Lush 把「裸包装」做成理念，很多产品干脆不用包装，同时要求所有供应商一起不做动物实验，两项都远超包装法规和动物实验立法的最低要求。Lego 也一样，没有任何法律要求，它主动把积木原料从石油基塑料换成了更贵的可再生塑料。💡 有了这组对照，你再看一份企业的可持续声明就有了刻度：超出底线的动作放一边，把底线包装成成就的话术放另一边。

course 要求你能推断案例企业用了哪几条，包括藏得比较深的那几条。Week 9 还有一个社会版本叫 Black Cladding，讲非原住民企业怎样借原住民元素换取商业优势却不建立真实关系，同样十条。两份清单学一次能用两回。

🔑 写完一句判断，先看它停在哪一层

漂绿十条能直接对着广告词编号，是因为清单已经替你把对照做完了。轮到你自己写报告，手边没有这张清单，收口就靠一句话。

写完一句关于企业的判断，回头看它停在 Bloom 的哪一层。停在记忆或者理解，就补三样东西，比较对象、有效性判断、后果，补完再往下写。这三样正好对应 course 从 Week 2 到 Week 11 反复提的比较视角、有效性评估和错位分析。

举个最短的例子。草稿里如果写着「这家公司使用了可再生材料」，它停在陈述。补完以后可以写成：这家公司现在的可再生材料占比比自己前两年高，同期主要对手还没动，这个回应对它在环保消费者里的定位是有效的，代价是单位成本上升，短期内会压住毛利。同一件事，位置就完全不一样了。

🗓️ 还有一个时间点值得一起记下来。Week 13 那份 30% 的报告要求你 cite 自己每周 tutorial 之后写的反思，所以第一周就得开始记，交件前一周补不出来。tutorial 又不录像，错过自己被分到的那节也不能去别的班补，反思断一周就少一周的素材。

📖 一句判断能不能 scoring，看它有没有比较对象、有效性判断、后果。这三样是这门课从头练到尾的东西。