Week 1 的递延所得税不是一个独立的"税的专题"。它在 Week 3 的 RSC 分录里以公允价值调整的税效果出现 💰，在 Week 4 的未实现利润里以抵销分录的税效果出现，在 Week 7 的 NCI 分配里以少数股东份额的税效果出现。每一周的底稿都有 DTA/DTL 这一列，填的就是 Week 1 学的那套计算。

Week 2 的企业合并看着只有一周内容，但采购分析 (Acquisition Analysis) ——算商誉还是折价收购——是 Week 3 到 Week 9 每道合并题的第一步。没有采购分析的结论，后面的分录连起点都没有。

🎬 关键转折：Week 3 建立了后面 6 周的全部骨架

Week 3 教完后，合并工作底稿的完整框架就位了：

1. RSC 分录 (Revaluation Surplus on Consolidation) ——把子公司资产和负债从账面价值调到公允价值，产生递延税项 ⚡
2. 抵销分录 (Pre-acquisition Elimination) ——把母公司的"长期股权投资"和子公司的"股东权益"对冲掉，剩下的差额就是商誉或折价收购利得
3. 后续年度规则 ——概念分录 (Notional Entries) 不入真账，每年重做。前一年影响损益 (P&L) 的部分要转到留存收益 (Retained Earnings)

从 Week 4 开始，课程不再教新框架。每一周只是往这个骨架上插入一种新的调整分录：Week 4-5 加内部交易抵销 ✏️，Week 7 加 NCI 份额分配，Week 8 加间接持股的多层计算。框架本身从 Week 3 之后再没有变过。

这意味着 Week 3 的理解深度直接决定后 6 周的学习效率。比如 RSC 分录里有一个高频判断：资产账面低于公允价值（低估），应认 DTL 还是 DTA。答案是 DTL（未来多交税），这个方向一旦记反，后面每一周的底稿都会在同一个位置出错——因为后面每张底稿都包含 Week 3 的 RSC 分录。

💰 Quiz 放在 Week 5 不是随机的

Major Quiz 占 30%，考 Topics 1-3，安排在 7 月 3 日（Week 5）。此时 Topic 3 的 Tutorial 刚在 Week 4 练完。

Topic 3 的 Tutorial 练习在 Week 4 才做。从 Tutorial 做完到 Quiz，中间不到 10 天 📅，这 10 天还在上 Topic 4-5 的新课。Quiz 前真正能集中复习 Topics 1-3 的窗口比想象中紧。

但 Quiz 考的恰好是"工具 + 框架"层——后面 6 周全部叠加层的地基。这 30% 的分数本身不大，真正的分量在于：Topics 1-3 理解得是否准确，直接决定 Final 60% 的每一道合并题能不能从正确的起点出发。

⚠️ 这门课卡人的不是知识量

9 个 Topic 听起来量大。拆开看，是 2 个工具 + 1 个框架 + 5 层叠加 + 1 个延伸。核心只有 Week 3 建的那套框架。

真正卡人的是累积性。Week 7 的 NCI 练习里，要先做完 Week 3 的全部基础分录、Week 4-5 的内部交易调整，再做 NCI 的份额分配。任何一层有概念偏差，后面的层就跟着偏 📝。这跟期末集中背知识点的策略完全不兼容——有效的做法是每一周都确保上一周的分录能从空白底稿默写出来，然后在这个基础上加当周的新内容。

把 Week 3 的框架吃透，后面就是往里填表。